公司總部及各分支機構：
為認真貫徹落實“云南省安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)深入推進安全生產專業(yè)技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監(jiān)管｛2015｝69號）”，經公司研究決定：
一、公司通過學習后高度重視，建立健全了領導機構：成立專項治理活動領導小組，組長：董事長兼總經理、技術負責人毛衛(wèi)旭；副組長：總工程師、過程控制負責人李曉達，主要負責安全評價類的專項治理；成員：副總工程師兼非煤礦山標準化評審中心主任曹德華，主要負責非煤礦山安標化類的專項治理、副總工程師兼危險化學品類標準化評審中心主任楊慶國，主要負責危險化學品安標化類的專項治理、副總工程師兼工貿標準化評審中心主任饒旭軍，主要負責工貿安標化類的專項治理。
二、明確工作目標：規(guī)范安全生產專業(yè)技術服務機構從業(yè)行為，提升服務安全生產的質量和水平，發(fā)揮其在事故預防中的技術支撐作用；規(guī)范安全生產專業(yè)技術服務收費行為，杜絕壟斷收費、違規(guī)收費、指定收費，建立規(guī)范發(fā)展的長效機制。
三、確定治理內容：
1、未按資質證書規(guī)定業(yè)務范圍開展工作，或者租借資質證書、非法掛靠、轉包服務項目的；
2、假借、冒用他人名義要求服務對象接受有償服務的；
3、出具虛假或者漏項、缺項技術報告的；
4、從業(yè)人員出租、出借資格證書，或者在技術報告上冒用他人簽名的；
5、未按合同約定開展技術服務，應到而不到現(xiàn)場開展技術服務、抄襲他人成果、技術報告質量無保障的；
6、惡意低價競爭或者采取串標、圍標等不正當競爭手段，擾亂技術服務市場秩序的。
四、對整治工作周密安排：
9月15日上午9時公司總部及各分支機構組織全體員工認真學習認真貫徹落實“云南省安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)深入推進安全生產專業(yè)技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監(jiān)管｛2015｝69號）”的學習，下午15時組織員工對如何貫徹“云南省安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)深入推進安全生產專業(yè)技術服務專項治理活動實施方案的通知（云安監(jiān)管｛2015｝69號）”進行了討論并安排如下：
9月16日至9月30日為自查自糾階段，9月30日上報書面材料。
10月1日至12月31日為總結提升上報階段。
五、有關要求：
（一）加強領導，明確自查自糾工作負責人。公司總部各業(yè)務部、辦公室、檔案室、財務部及各分支機構要積極主動提供有關自查自糾需要有關數(shù)據(jù)、報告和有關文字、影像等資料；安全評價類交李曉達、非煤礦山類交曹德華、危險化學品類交楊慶國、工貿類交饒旭軍，由以上四位同志整理后形成書面報告在9月25日提交公司進行討論，并最終形成自查自糾報告上報省、市監(jiān)管部門。
（二）通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)公司存在問題，針對存在問題制定整改措施，提高評價報告質量，安全標準化建設技術服務水平。
（三）通過自查自糾，使公司工作更加制度化、規(guī)范化，提高公司社會效益同時提升工程技術人員專業(yè)素質。
附：（云安監(jiān)管｛2015｝69號）。
昭通市鼎安科技有限公司
2015年9月16日
移動官網(wǎng)